02 / 06

KONTRAKTY TECHNOLOGICZNE

Umowy IT, SaaS i IP

Kontrakt technologiczny powinien odzwierciedlać sposób, w jaki produkt jest tworzony, wdrażany i utrzymywany. Projektujemy umowy tak, aby wspierały realizację projektu, a nie pojawiały się dopiero przy sporze.

Kiedy pomagamy

Prawo włączone we właściwym momencie projektu.

  1. 01

    negocjacja wdrożenia systemu, licencji albo usługi SaaS

  2. 02

    niejasny zakres projektu, kryteria odbioru lub odpowiedzialność

  3. 03

    brak uporządkowanych praw do kodu, dokumentacji i rezultatów

  4. 04

    potrzeba zabezpieczenia SLA, danych, exit planu lub podwykonawców

Zakres wsparcia

Od diagnozy do decyzji i wdrożenia.

01

umowy wdrożeniowe, utrzymaniowe, SaaS, cloud i outsourcing IT

02

licencje, przeniesienie praw autorskich i zasady korzystania z kodu

03

SLA, odbiory, change request, gwarancja i odpowiedzialność

04

NDA, umowy z podwykonawcami i łańcuch praw do produktu

05

negocjacje po stronie dostawcy albo zamawiającego

Dla kogo

Wsparcie dopasowane do roli w projekcie.

Pytania i odpowiedzi

Najważniejsze kwestie na początku rozmowy.

01Czy można użyć jednego wzoru do każdego wdrożenia IT?+

Wzór może być punktem wyjścia, ale model współpracy, sposób odbioru i ryzyka projektu powinny być dopasowane do konkretnego produktu, metody pracy oraz zależności między stronami.

02Co najczęściej powoduje spory we wdrożeniach?+

Nieprecyzyjny zakres, brak mierzalnych kryteriów odbioru, źle opisane zmiany oraz rozbieżność między harmonogramem biznesowym a odpowiedzialnością wykonawcy.

03Czy zapłata za kod oznacza nabycie praw autorskich?+

Nie automatycznie. Zakres uprawnień zależy od umowy i przepisów. Trzeba wyraźnie ustalić, jakie prawa, na jakich polach i do których rezultatów przechodzą na zamawiającego.

Kontakt

Zacznijmy od konkretnego problemu.

Podczas pierwszej rozmowy ustalimy kontekst, cel biznesowy i najbliższą decyzję. Jeżeli zakres wymaga dodatkowej analizy, powiemy to wprost.